BRAND: UNILEVER VIỆT NAM
CORPORATE: UNILEVER VIỆT NAM

CSR Pillar: Môi trường

Mục tiêu (SDGs): Tiêu thụ và sản xuất có trách nhiệm

Về chiến dịch: Chương trình được tổ chức với sự phối hợp giữa Bộ Tài nguyên và Môi trường, Unilever Việt Nam, Hiệp hội Doanh nghiệp Anh BritCham, Quỹ Khởi nghiệp Doanh nghiệp Khoa học và Công nghệ Việt Nam (SVF), với mục tiêu thúc đẩy giải pháp từ các đối tượng cá nhân và tổ chức trên cả nước trong việc phát triển công nghệ tái chế rác thải nhựa. 
Thông điệp: Khơi nguồn sáng tạo vì môi trường bền vững
Campaign Hashtag: #tuanhoannhua #PCIC
#plasticscircularity 

GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI
TUẦN HOÀN NHỰA 2024

Hiệu quả hoạt động

CSR Campaign H1/2024 on social media 

Xem TOP 20

Kênh truyền thông của chiến dịch

Tổng thảo luận
Chỉ số cảm xúc
Thảo luận liên quan đến Chiến dịch và Tập đoàn
Người thảo luận

CÁC BÀI VIẾT NỔI BẬT CỦA CHIẾN DỊCH

 Chuỗi Hội thảo thông tin (info session)
Tổ chức  Talkshow lan tỏa về
Giải pháp đổi mới tuần hoàn nhựa 
 Lễ phát động cuộc thi
“Giải pháp đổi mới tuần hoàn nhựa 2024”
Lan tỏa cùng đối tác truyền thông
Lan tỏa cùng Báo Tài nguyên & Môi trường
Unilever Việt Nam đồng hành cùng Cuộc thi “Giải pháp đổi mới tuần hoàn nhựa 2024”

Unilever Việt Nam là một trong những đơn vị đồng hành tại Lễ phát động Cuộc thi “Giải pháp đổi mới tuần hoàn nhựa 2024” do Bộ Tài nguyên và Môi trường, Hiệp hội Doanh nghiệp Anh BritCham, Quỹ Khởi nghiệp Doanh nghiệp Khoa học và Công nghệ Việt Nam (SVF) phối hợp tổ chức.

...
Lan tỏa cùng các Trường Đại học
Mở đơn đăng ký chương trình “Giải pháp đổi mới tuần hoàn nhựa 2024”

Chương trình “GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI TUẦN HOÀN NHỰA 2024” do Bộ Tài nguyên và Môi trường và Unilever Việt Nam phối hợp Hiệp Hội Doanh Nghiệp Anh tại Việt Nam (BritCham), Quỹ Khởi nghiệp doanh nghiệp Khoa học và Công nghệ Việt Nam (SVF) tổ chức, nhằm tìm kiếm và thúc đẩy các giải pháp đổi mới, sáng tạo trong chuỗi giá trị tuần hoàn nhựa, chú trọng các giải pháp mới, sáng tạo trong việc thúc đẩy năng lực thu gom, phân loại và tái chế bao bì nhựa, đặc biệt là bao bì nhựa mềm.

...